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队伍建设大有可为
发布时间:2010-01-20    浏览次数:3623    来源:党群工作部——孙秋华
         人,是生产力中最活跃的因素;企业的发展,归根结底取决于人的发展。近年来,在公司领导的精心运筹下,公司的经营业绩快速提升、经济效益稳步增长。然而,面对业绩,公司领导没有被“胜利”冲昏头脑,而是清醒地认识到要想实现公司经营业绩的可持续发展,必须建设一支与之相适应的、高素质的职工队伍。为此,公司总经理王蜀闽、党委书记敖谦等公司高层领导在各种场合多次强调:经营业绩越好,队伍建设越显重要!
        国际国内成功企业发展壮大的历史和公司自身发展的历程都已证明,企业的竞争力不仅取决于其经济实力,而且取决于劳动者和经营管理者的基本素质。近年来,随着新员工的不断加入,公司职工队伍的人员结构发生了较大的变化;而施工设备的不断更新和新技术的广泛使用,对公司职工队伍的知识结构提出了更高的要求。因此,面对巨大的市场竞争压力,我们必须从战略的高度从长计议,加快队伍建设和人才的培养,进一步优化职工队伍的知识和技术结构,打造一支适应形势发展要求、具有创新力和创造力的新型职工队伍。
        令人欣喜的是,在队伍建设方面一些基层单位作出了诸多大胆尝试,并不同程度地取得了一些成果。其中,机施公司在职工队伍建设探索中思路清晰——企业的发展必须源于员工的发展,依靠团队的力量;做法多样——各种见微知著的思想工作方法燃起了职工心底的希望,唤醒了职工的集体意识;见效明显——以前人心涣散、悲观绝望的“一盘散沙”,逐渐被爱集体胜似爱家、学习技术近于渴求、纪律严明一呼百应的团队所替代,在较短的时间里就实现了整个单位精神面貌和经济效益的根本性改变。机施公司的成功再一次无可争辩地告诉我们:不管外部环境如何变化,队伍建设依然大有可为!
        机施公司队伍建设的可贵之处在于,他们没有急功近利,而是找准着力点,从转变职工的思想意识、改变职工的精神面貌入手,以此带动整个队伍的思想作风和工作作风的根本好转,进而实现“三年三个转变”的既定目标,做到了队伍建设和公司经营的有机统一。正如敖谦书记所言:机施公司的先进经验具有一定的代表性和推广价值,值得各单位借鉴和学习。
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