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公司召开领导班子中心理论组学习视频会
发布时间:2016-08-04    浏览次数:4713    来源:党群工作部——郑丽
 
       1 日,公司领导班子中心理论组学习视频会在公司多媒体会议室召开,公司领导班子成员、公司总部部门副主任及以上人员、二级单位领导班子成员及经营部主任参加了会议。
     公司副总经理、总经济师董冬益作了题为《对公司转型发展的认识和思考》的专题报告,报告全面分析了国家产业形势和化工行业趋势,阐述了公司转型发展的必要性以及转型发展的方向,以及公司转型发展面临的问题。在谈到对公司未来的思考与展望时,董冬益提出,公司的转型发展,切忌浮躁冒进,坚持创新不动摇,加快转型发展步伐,保持企业可持续增长。董冬益指出,转型发展,拓展新业务,需要公司领导班子集体的智慧和魄力,需要动员全公司的力量,期待公司未来积极参与政府ppp项目,由投资带动工程建设,并成为公共服务和新能源产业投资、建设、运营商。
      公司董事长、总经理胡二甫针对公司的转型发展提出了四点意见:一是公司上下要对转型发展有内在的认识。二是要加快对投融资和金融人才、法律人才的培养。三是公司转型发展不仅仅是环境基础设施事业部的事,更是公司所有部门的工作;不仅仅是总部的工作,也是所有基层单位的的工作。要积极捕捉信息,把市政设施建设纳入公司市场营销范围。四是公司转型发展的道路不会一帆风顺,要直面困难,迎难而上,另一方面要对项目精挑细选,规避风险。胡二甫希望公司全体共同努力,让公司转型发展迈出实质性的步伐。
      公司党委书记敖谦在主持学习时指出,在企业的市场转型中,一要统一认识,真正认识到转型是公司下一步发展的必由之路。二是公司做好顶层设计,各单位要利用好覆盖面广,信息来源渠道多的有利条件,在市场营销中发挥上下联动作用。三是既要大胆往前闯,又要审慎控制风险。敖谦希望,通过学习研讨,集中智慧,统一思想,力争在市场转型中有更好的作为。
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