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公司要闻
胡二甫到基础设施公司鄂州项目部检查指导工作
发布时间:2018-07-16    浏览次数:2685    来源:

7月11日下午,公司董事长、总经理胡二甫一行到基础设施公司鄂州项目部检查指导工作。

胡二甫查看了项目现场施工进展情况,听取了关于安全质量管理、智慧工地、bim技术、二维码应用等新技术应用情况的汇报,检查了项目部工艺质量样板展示区,进行了vr安全体验,还为在场职工上了一堂生动的安全课,要求项目部做好防暑降温工作。

在随后的员工座谈中,胡二甫听取了关于“转型升级、精细管理”的汇报,了解项目部对标中建三局,探索先进工艺、工法和标准化施工管理,践行建设幸福、和谐、学习型项目部情况。

胡二甫在肯定工作的同时提出了六点要求:第一要提高政治站位,建设好基础设施公司的各级班子。通过加强各级班子的建设,来带动分公司的发展。第二要坚定信心,做强做优做大基础设施公司。基础设施公司后续市场十分稳定,发展前景广阔,一定要把握好机会。第三要高标准建设好鄂州安置房项目,争创“楚天杯”。通过建设品牌工程,总结项目管理亮点,加以推广应用。第四要过程中狠抓“两清”工作。鄂州安置房项目合同额大,体量大,要把“两清”工作贯穿在施工的全过程中。第五要争做公司项目管理精细化典范。聚焦成本管控,在精细化管理方面出成效。第六要筑牢基础设施公司人才底线。鄂州安置房项目是公司最大的土建项目,要让这个项目成为公司土建人才的“黄埔军校”,为公司承揽更多的项目做好人才储备。

会后,胡二甫参观了项目部职工书屋,要求全员要继续努力,向建设和谐幸福基础设施公司更进一步。

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